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[noticias del grupo] reunión de recapitulación empresarial 2020: aprovechar el viento y las olas, trabajar juntos para lograr la duplicación en tres años

Noticias del Grupo (foto de Zou xijuan) del 26 al 27 de diciembre de 2020, leeson Automation celebró en Huizhou el resumen de negocios del Grupo 2020 y la reunión del plan de trabajo del Grupo 2021.Asistieron a la reunión el socio general de la unidad de negocio del Grupo, el socio de productos y los Jefes de todos los centros.La reunión fue presidida por el Director y Director General Adjunto Jean Lee, y el Presidente del Grupo Arthur Zhang pronunció un discurso de apertura en la ceremonia de apertura de la reunión y pronunció los siguientes cinco discursos importantes sobre la política de trabajo del Grupo para los próximos tres a ños.


Lisen Automation 2020 Business Summary Meeting


No.1 profundiza en el escenario, amplía el espacio de vida

el desarrollo de la logística inteligente en el siglo XXI ha sido actualizado e iterativo, junto con el rápido desarrollo del mercado está evolucionando hacia la logística inteligente.En una competencia tan feroz, si leeson Automation quiere ocupar un lugar en el mercado, debe profundizar en la escena, mantener los pies en la tierra, encontrar el punto de dolor del cliente y el método de tratamiento.Buscar la vitalidad de la escena de la aplicación de la industria, la escena de la aplicación del producto, la nueva escena de la creación, ampliar el espacio de supervivencia y desarrollo.


Lisen Automation 2020 Business Summary Meeting


la segunda capacidad de asentamiento, la capacidad de gestión de la cuota de mercado

es la capacidad de supervivencia de una empresa, para mantener una vitalidad vigorosa, debe tener su propia capacidad de innovación, capacidad de fabricación, capacidad de gestión y capacidad de crecimiento.En el futuro, leeson Automation debe basarse en todo el Grupo, prestar atención a la precipitación de su propia capacidad integral, aprender de los puntos fuertes para compensar los puntos débiles;Aprovecha las fortalezas y evita las debilidades, y únete para que puedas correr rápido y lejos y ganar más cuota de mercado.


Lisen Automation 2020 Business Summary Meeting


No. 3 para construir productos de alta calidad, tomar el camino de la gestión de la marca

para establecer 17 años, leeson ha experimentado muchas transformaciones, en la actualidad está construyendo su propia marca de alta calidad, y gradualmente a la transformación de la empresa de gestión de la marca.Con más de 130 patentes nacionales y más de la mitad de los empleados de todo tipo de personal de ingeniería, leeson Automation está construyendo un equipo apasionado con una artesanía exquisita y productos icónicos, la marca leeson se desarrollará.


Lisen Automation 2020 Business Summary Meeting


No. 4 Replication Application,Mejorar rápidamente la influencia del mercado

leeson Automation siempre se adhiere a la línea de investigación y desarrollo independientes, a través de muchas veces el desarrollo innovador y la iteración de prueba del equipo técnico de la empresa, ha creado muchos productos que pueden ser copiados y aplicados rápidamente, por lo que tenemos la garantía de supervivencia del desarrollo sostenibleDesarrollo.Copiar y promover los casos y escenarios de éxito de la misma industria, extraer tecnologías valiosas de los casos de éxito y copiarlas rápidamente a otros casos, promover productos y servicios competitivos a través de todos los canales, profundizar la influencia de la marca leeson en el mercado.


Lisen Automation 2020 Business Summary Meeting


No. 5 Co - operation, both internal and External Cooperation WIN - Win

leeson Automation Separates Transaction work from Professional Service Work (such as Marketing Operation, marketing pre - sales Support, after - sale Service, Financial Support, Human Resources, Administrative Management, etc.).Servicios de gestión de ti, etc.) y establecer un departamento especial para llevar a cabo la operación, realizar la comercialización de los servicios dentro del Grupo.Además de la cooperación interna, leeson Automation ha establecido buenas relaciones de cooperación con el Gobierno, los clientes, los proveedores y los competidores debido a & # 39;Este es el principio básico de la supervivencia empresarial.En la reunión de


Lisen Automation 2020 Business Summary Meeting


, el Director General de cada división presentó un informe de trabajo, resumió el Estado de funcionamiento en 2020, y discutió con todos los colegas los problemas y deficiencias a los que se enfrentaba y aprendió de ellos.Leeson Automation ha fijado un ambicioso objetivo en esta Conferencia, duplicando sus logros en tres a ños.


Lisen Automation 2020 Business Summary Meeting


todo está creciendo al mismo tiempo, todo el Grupo de automatización leeson también en el desarrollo multidimensional, mejorando constantemente su propia, e incluso en esta reunión se establecieron tres objetivos de doble entrada.Sobre la base del resumen anual de 2020, los Jefes de los departamentos de operaciones responden rápidamente a las necesidades de los objetivos pertinentes y formulan planes anuales para 2021.


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